為創(chuàng)新體制機制，實現(xiàn)資源整合，加快企業(yè)發(fā)展，提高經濟效益，公司鍛壓分廠、車削分廠實施一體化改革，成立襄軸汽車零部件公司，推行“模擬法人”運營方式。4月27日，公司召開襄軸汽車零部件公司成立大會，會議由公司副總經理王冠兵主持。

公司黨委副書記、副總經理賈孟飛宣讀襄軸汽車零部件公司機構設置及科級以上管理人員聘任文件。

襄軸汽車零部件公司總經理羅義海、常務副總經理陳榮軍、副總經理王忠陽作表態(tài)發(fā)言。

公司黨委書記、董事長高少兵在講話中指出，鍛車合并、成立新公司是適應市場變化、提升競爭優(yōu)勢的需要；是實施改革、創(chuàng)新機制進行的重大探索；是實現(xiàn)強強聯(lián)合、轉型升級、高質量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。他對新公司提出五點希望：

一要團結一致，融合發(fā)展。心往一處想，勁向一處使，真正做到合心合力，成為一家人，在思想上，在管理上，在人員等各類資源使用上全方位、全過程實現(xiàn)融合發(fā)展，達到1+1>2的效果。

二要自立自強，堅定信心。新班子和全體員工要統(tǒng)一思想，立足企業(yè)，勇于擔當，高標準謀劃未來發(fā)展思路，布局新賽道，跑出加速度，闖出一片新天地。

三要開拓市場，敢于競爭。加快產品結構調整，拓寬產品領域，找準新型產業(yè)的切入點和發(fā)力點，尋求新突破。

四要全面對標，爭創(chuàng)一流。補短板，鍛長板，強基礎，從工藝、技術、成本、質量等各個方面，全面改進提升，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，構建未來發(fā)展新優(yōu)勢，成為軸承零部件一流企業(yè)、領軍型企業(yè)。

五要完成目標，創(chuàng)造輝煌。新班子要知重負重，全力以赴，認真履職盡責，帶領員工齊心協(xié)力加油干，創(chuàng)造一流經營業(yè)績，回報襄軸，造福員工，為襄軸轉型升級、高質量發(fā)展做出更大貢獻。

會上，公司副總經理王冠兵與襄軸汽車零部件公司總經理羅義海簽署模擬法人運營協(xié)議；科級以上管理人員莊嚴宣誓。

公司領導、職能部室負責人、分廠代表、零部件公司班組長以上人員參會。