1月22日，公司召開2022年工作會(huì)議及四屆三次職工代表大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位科級(jí)及以上干部和黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人、各類先進(jìn)代表和部分公司職工代表參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記、副總經(jīng)理賈孟飛主持。
總經(jīng)理張雷作了題為《凝心聚力 克難攻堅(jiān) 踔厲奮發(fā) 扭虧增盈 為實(shí)現(xiàn)襄軸公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告，指出2021年公司按照“增效益、抓市場(chǎng)、強(qiáng)科技、轉(zhuǎn)機(jī)制、上管理”的工作要求，以扭虧增盈為主線，多措并舉開拓市場(chǎng)，精準(zhǔn)管控三類產(chǎn)品，強(qiáng)力推動(dòng)綜合降成本，積極推進(jìn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開發(fā)，取得了較好的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。同時(shí)分析了當(dāng)前存在的問題和不足，對(duì)2022年工作進(jìn)行部署。以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為引擎、以降本為抓手，以管理為依托，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、深入推進(jìn)綜合降成本、加快產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、狠抓質(zhì)量管理、提升基礎(chǔ)管理、推動(dòng)波蘭工廠發(fā)展、加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。
副總經(jīng)理王冠兵、陳華軍、袁湛、湯勇分別宣讀表彰文件，公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的先進(jìn)集體、個(gè)人頒獎(jiǎng)。總經(jīng)理與各單位負(fù)責(zé)人簽訂2022年目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保責(zé)任狀。
賈孟飛副總經(jīng)理為公司2021年度先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)
張雷總經(jīng)理為公司2021年度勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)
高少兵董事長(zhǎng)為“董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)
公司黨委書記、董事長(zhǎng)高少兵作了《堅(jiān)定信心 團(tuán)結(jié)奮斗 勇毅前行譜寫轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展新篇章 》講話，他指出完成2022年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，任務(wù)繁重而艱巨，要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把力量和智慧凝聚到落實(shí)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目上來，他提出了四點(diǎn)要求：第一要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，按照公司決策部署一步一個(gè)腳印抓落實(shí)；第二要自立自強(qiáng)，靠班子引領(lǐng)，靠加強(qiáng)管理，靠科技進(jìn)步，靠上下團(tuán)結(jié)奮斗；第三要干部帶頭，做到“五個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持干部交流制度，堅(jiān)持加快選拔年輕干部，堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)、競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘、綜合考評(píng)、末位淘汰的原則，堅(jiān)持不唯學(xué)歷、不唯年齡、不唯資歷、重在能力的原則用干部；第四要黨建引領(lǐng)，越是關(guān)鍵時(shí)期，越要加強(qiáng)黨的建設(shè)，越要發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。全體干部員工要?jiǎng)哿ν�，克難攻堅(jiān)，一定能夠贏得主動(dòng)，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。